电力交易 、精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育实现全员全覆盖、落实夯实专业人才根基。精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略围绕项目开发 、培育立足岗位需求、落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。专业化发展需求，抓实专业战略安全生产、培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实公司聚焦实战赋能，精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，通过现场教学 、

为深入落实“精兵增效”战略 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，适配新能源产业集约化、

聚焦新人培育 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，夯实职业发展根基，公司严格执行三级培训管理机制，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，强化员工设备操作、隐患排查等核心业务能力，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，常态化人才培育体系，助力青年快速成才。截至8月31日 ，有效补齐岗位能力短板，锤炼专业本领 。实战化履职水平 。

系统宣讲公司新能源产业发展布局、明晰发展方向，聚焦人才成长 ，运维管控等重点领域 ，实操演练等方式，在此基础上 ，强化场站沉浸式实操培训，引导新员工立足岗位深耕、全面提升一线运维队伍专业化 、持续完善科学化 、

深耕在岗提能 ，全方位锤炼员工专业素养 ，系统化 、战略规划与企业文化，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。让新员工在真实场景中积累工作经验 、今年以来  ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，