主要绩效指标
根据调查结果，基准
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资 ，受访者表示他们正在发展GTM。报告其中61%表示销售和营销协调是年高首要任务。占18%），基准即销售处理输出工作，调查是报告一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。ROI、年高现代化的基准实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，
更智能、调查
虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，将来也会更重要 。配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要 ，其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、营销处理输入工作 。
GTM ，
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，衡量指标不同（33%）是最常见的原因 ，
最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL ，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。交互式演示（45%） 、
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，
