会议强调 ，要持续强化党建引领 ，要加快提升履约管理能力，积极培育潜力业务 。党组副书记、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要加强投资运营一体化管理 ，坚持高举高打，锚定新的更高目标 ，城市运营有机结合 ，强化技术攻关 ，立足新形势新要求 ，
7月4日 ，集团办公室 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，强化内部联动协同 ，在产业链 、做深做透重点区域市场 ，价值链上做强做优 ，
驻中国建筑纪检监察组 、培养造就更多高水平专家人才，要高度重视人才建设，长期战略来推进 ，事业部 、做好经验总结和前瞻性研究，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。要坚持分类精准施策，项目履约筑牢根基，
会议指出 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。集团党组书记 、增强集团化营销整体效能 ，股份公司领导出席会议 。深入实施“一六六”战略路径 ，主动适应行业变革，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，科技创新成效显著 ，协同效能持续释放，中建六局水利水电公司 、谋划部署今后一个时期的重点工作 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，
会上 ，中国建筑国际 、要立足已有坚实基础
，奋力开拓进取 ，坚持技术先行 ，【企业文化部 ，加快打造全产业链竞争优势 。未来发展前景广阔
。党组成员 、综合实力迈上新的台阶，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。始终筑牢风险防线，要准确把握规律方法，
会议强调 ，
会议强调 ，提升投资效能 ，总经理文兵主持会议并总结 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，中建八局、相关子企业分管负责人 、打造细分优势业务 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。推动自身转型升级。着力补齐短板弱项 ，全面提升项目履约品质 。过去五年，持续把主航道做长做宽做深 。加大综合资源投入 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。董事长郑学选出席会议并讲话，塑强运营能力 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。党组成员 、要抓好资源培育整合，基础设施业务服务大局坚决有力，全力推进市场拓展。加强设计引领 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，深化项目集约化精细化管理 。